
NOTICIA - Tendencias
15/09/2026Medicina digital: de alternativa a parte integral del modelo asistencial
La forma en la que accedemos a muchos servicios ha cambiado profundamente en los últimos años. Buscamos experiencias mas sencillas, resolver determinadas necesidades con rapidez y disponer de una atención que se adapte mejor a nuestro día a día. Y la salud no es una excepción.
La forma en la que accedemos a muchos servicios ha cambiado profundamente en los últimos años. Buscamos experiencias mas sencillas, resolver determinadas necesidades con rapidez y disponer de una atención que se adapte mejor a nuestro día a día. Y la salud no es una excepción.
La medicina digital no nació con la inteligencia artificial. Su desarrollo comenzó mucho antes, de la mano de la digitalización de la sociedad y de avances sanitarios como la historia clínica electrónica, la telemedicina, las aplicaciones de salud o los primeros sistemas de monitorización remota. Sin embargo, hubo un momento que aceleró definitivamente su adopción: la pandemia.
Durante la COVID-19, la necesidad de mantener la atención sanitaria reduciendo los desplazamientos hizo que pacientes y profesionales incorporaran en muy poco tiempo nuevas formas de relacionarse. Las consultas a distancia dejaron de ser algo minoritario y demostraron que muchas necesidades asistenciales podían resolverse de manera eficaz sin que el paciente tuviera que acudir necesariamente a un centro sanitario.
Aquella situación excepcional aceleró un cambio que ha seguido evolucionando desde entonces. Hoy el verdadero debate ya no debería ser si la atención tiene que ser presencial o digital, sino cómo integrar ambas para ofrecer una mejor atención al paciente.
Mucho más que una videoconsulta
La medicina digital engloba el uso de tecnologías y canales digitales para mejorar la prevención, el diagnóstico, el tratamiento, el seguimiento y, en definitiva, la gestión de nuestra salud.
Reducirla a una consulta por chat o videollamada sería quedarse únicamente en la superficie. Su verdadero potencial aparece cuando dejamos de entenderla como un canal asistencial independiente y pasa a formar parte del propio modelo de atención.
No se trata de construir una medicina presencial y otra digital que funcionen en paralelo. Se trata de diseñar un modelo asistencial integrado, capaz de utilizar en cada momento el canal que aporte mayor valor al paciente.
Habrá situaciones en las que sea imprescindible una exploración física, una prueba diagnóstica o una consulta presencial. Pero existirán muchas otras en las que una duda pueda resolverse mediante un chat con un profesional sanitario, una consulta telefónica, un seguimiento digital o un programa de rehabilitación desde casa.
La clave está en conectar todos esos puntos para que el paciente perciba una única experiencia asistencial.
Más accesibilidad, pero también una mejor experiencia
Una de las grandes aportaciones de la medicina digital es, sin duda, la accesibilidad. Permite reducir barreras geográficas y temporales, evitar desplazamientos innecesarios y facilitar el contacto con profesionales sanitarios.
Pero su valor va bastante más allá.
La digitalización permite evolucionar desde una atención basada fundamentalmente en momentos concretos —cuando el paciente acude a una consulta— hacia una relación más continua con su salud.
Y eso tiene un impacto directo en la calidad asistencial y, por tanto, en la experiencia del paciente. Poder resolver una duda médica cuando aparece, consultar con un especialista sin desplazarse, recibir acompañamiento durante una rehabilitación o acceder a apoyo psicológico cuando se necesita son servicios que aportan valor porque están presentes en momentos concretos de la vida de las personas.
Por eso, probablemente uno de los mayores cambios que introduce la medicina digital sea precisamente este: acercar la atención sanitaria al paciente, en lugar de obligar siempre al paciente a desplazarse hasta ella.
La inteligencia artificial, una nueva palanca
En esta evolución, la inteligencia artificial abre ahora una etapa especialmente interesante.
Su capacidad para analizar grandes cantidades de información, identificar patrones, apoyar determinados procesos diagnósticos o ayudar a los profesionales a tomar decisiones puede contribuir a hacer la atención sanitaria más eficiente y personalizada.
También está modificando la manera en que las personas buscan y acceden a información sobre su salud. Cada vez resulta más sencillo obtener una respuesta inmediata ante una duda o unos síntomas.
Pero información y atención sanitaria no son lo mismo.
En salud, el contexto, el criterio clínico y el acompañamiento y diagnóstico profesional siguen siendo fundamentales. La oportunidad de la inteligencia artificial no debería plantearse, por tanto, como una sustitución del profesional sanitario, sino como una herramienta que permita potenciar sus capacidades y mejorar la experiencia del paciente.
La tecnología aporta verdadero valor cuando ayuda a que la atención sea más accesible, personalizada y eficiente, y permite que los profesionales dediquen más tiempo precisamente a aquello que la tecnología no puede sustituir: escuchar, valorar y acompañar.
Del servicio digital al modelo asistencial
En Línea Directa Salud entendemos la medicina digital desde esa perspectiva: no como un conjunto de servicios aislados, sino como una parte integral de la experiencia asistencial que ofrecemos a nuestros asegurados.
Actualmente nuestros clientes pueden acceder a servicios digitales que cubren necesidades muy diferentes y trabajan de forma integrada con nuestro amplio cuadro médico de hospitales, clínicas y profesionales sanitarios. Disponemos de chat con profesionales de múltiples especialidades médicas y llamadas agendadas de Medicina General y Pediatría, que permiten resolver consultas de una forma rápida y cómoda.
Contamos también con un servicio de rehabilitación digital que permite realizar el proceso desde casa con el acompañamiento de fisioterapeutas, consultas ilimitadas de Psicología y consultas telefónicas de Dermatología, además de otros servicios digitales orientados al cuidado de la salud.
Son ejemplos de cómo la tecnología puede acercar la atención sanitaria a las personas y estar presente en diferentes momentos de su relación con la salud.
Y ese es, a mi juicio, el verdadero potencial de la medicina digital.
No consiste en sustituir la medicina presencial por una pantalla, ni en digitalizar por digitalizar. Consiste en integrar tecnología, profesionales y canales asistenciales para construir una atención más accesible, continua y centrada en las necesidades de cada paciente.
El futuro de la salud será cada vez más digital, pero probablemente dejaremos de hablar de “medicina digital”. Hablaremos simplemente de medicina, porque lo digital habrá pasado a formar parte natural del modelo asistencial.
Diego Ferreiro es experto en estrategia, gestión y desarrollo de negocio y distribución multicanal.
Cuenta con una amplia trayectoria en el sector financiero, negocio digital y seguros, tras ocupar puestos de alta dirección en compañías como Citi, Barclays y WiZink, tanto en España como a nivel internacional. A lo largo de su carrera se ha especializado en gestión y crecimiento empresarial, captación de clientes, construcción de alianzas y desarrollo de nuevos modelos de negocio. Es licenciado en Business Administration por la University of Lincoln y ha cursado formación ejecutiva en Strategic Finance en IMD Business School y un Programa de Dirección General en IESE. Actualmente lidera la expansión comercial de la compañía y el impulso del negocio de salud como Director Comercial y de Salud de Línea Directa Aseguradora.
Diego Ferreiro es experto en estrategia, gestión y desarrollo de negocio y distribución multicanal.
Cuenta con una amplia trayectoria en el sector financiero, negocio digital y seguros, tras ocupar puestos de alta dirección en compañías como Citi, Barclays y WiZink, tanto en España como a nivel internacional. A lo largo de su carrera se ha especializado en gestión y crecimiento empresarial, captación de clientes, construcción de alianzas y desarrollo de nuevos modelos de negocio. Es licenciado en Business Administration por la University of Lincoln y ha cursado formación ejecutiva en Strategic Finance en IMD Business School y un Programa de Dirección General en IESE. Actualmente lidera la expansión comercial de la compañía y el impulso del negocio de salud como Director Comercial y de Salud de Línea Directa Aseguradora.
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